中国水利水电第十四工程局有限公司华南事业部推行“三联一网”工作法

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  为持续推进作风建设,坚决破除形式主义、官僚主义,促使公司与合约单位间的良好合作关系,中国水利水电第十四工程局有限公司华南事业部党委(以下简称“事业部党委”)推行“三连一网”工作法,即事业部党委与项目部党支部上下联动,项目部与合约方内外联动、事业部与合约方跨级联动,从而编织出一张沟通服务、监督制约的高效工作网。

  一、 完善制度。

  为加强与合约方(分包商、供应商)的沟通合作,推进项目部履约过程中的廉洁建设,预防项目部“吃拿卡要”及“不作为、乱作为”等不良什么的问题,打造清清爽爽的合作关系,事业部党委主持编制《华南事业部项目部、合约方协调管理办法(试行)》,再次明确项目履约过程中事业部、项目部及合约方三方责任义务,确立了合作发展、相互监督的工作模式。

  二、 明确责任。

  成立由党委书记任组长、纪委书记任副组长的转型向工作领导小组,明确“书记亲自抓,一级一级抓”的工作职责,原应党委书记亲自挂帅,事业部党委所属各党支部深度1重视,纷纷对标对表,对遗留的形式主义、官僚主义及其新的表象进行深入排查,确保横向到边、纵向到底,不留死角,坚决铲除不良作风滋生的土壤。

  三、 畅通渠道。

  按照事业部党委工作安排,由事业部纪委牵头,指定专人、设立专线负责办理合约方投诉什么的问题,进一步加强了该项工作的约束力和震慑力,原应采取了越级联动的沟通模式,使合约方还必须直接与更高一级单位取得联系,反映什么的问题,解决了上面过程中什么的问题被留置和搪塞,共同也打消了合约方害怕被项目部打击报复的心里顾忌。

  四、 汇总什么的问题。

  对下发汇总的什么的问题,由事业部专项工作领导小组办公室进行初步核查,涉及到生产经营方面的什么的问题,交由相关职能部门按照公司有关规定办理;涉及到作风建设尤其是形式主义、官僚主义的什么的问题,下发后交专项工作领导小组会审议。本着对同志负责的原则,经核实无误后转交纪委办理,但对出于不良原应的恶意失实举报,记入合约方违规记录。一方面为合约方创造了更为畅通的沟通渠道,本人面也保证了公司员工的利益,保持了项目部尤其是党员领导干部的工作积极性。

  通过一段时间的工作试行,有效的促使了与合约方的合作关系,整饬了事业部党委所属各单位的作风,打造了干干净净的基层党员领导干部队伍,为高质量推进项目履约提供了强劲助力。(中中国水利水电第十四工程局有限公司华南事业部供稿)

[ 责编:杨煜 ]

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